2024年1月25日下午，南昌市建投集团召开2024年第一次合约工作调度会。会议由集团党委委员、副总经理刘为民主持，集团合约部负责人及相关人员，各项目管理公司、西二环项目办、洪腾高速（东东高速）项目办负责合约、预结算工作的分管领导及相关人员参加了会议。

会上，合约部组织学习了《江西省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（试行）》（赣建字[2024]1号）、《江西省公路水运工程招标投标管理办法（试行）》（赣交规字[2023]13号）等政策性文件，并对集团近期印发的制度进行宣贯；各单位对12月例会明确事项落实情况、合同履约情况、预结算工作推进情况等事项进行了汇报。

合约部重点就近期印发的合约类“五制度一细则”进行了宣贯。会上强调了规章制度修订的重要性，并提出了三点要求，一是各单位要对相关政策文件及办法细则认真组织学习融会贯通，并参照集团制度尽快规范完善各自适用性、可操作性的相关规章制度；二是各单位要贯彻落实相关管理办法，根据有关更新内容尽快推进下一步工作；三是做好新老制度衔接工作，保障有序推进项目开展。

会上，刘为民就下一步合约重点工作提出了要求：一是项目管理单位作为项目合同履约主体，要认真履行职责分工，加强合同履约管理特别是人员履约管理；二是要加强集团管理制度的宣贯，在集团制度的引领下，建立健全符合自身发展的制度，并确保制度有效实施；三是要进一步完善招投标、合同范本，提升管理效率；四是要向书本求新知，向实践求真理，向同志求经验，提升管理水平。